推荐人：高峻旗

推荐理由：凯力克于2006年7月通过ISO9001质量管理体系认证，以先进的生产设备和雄厚的技术力量为依托， 以严格的生产管理和品质控制作保证，产品质量达到国际先进水平，远销海外，用户满意程度较高，具有很强的产品竞争力，国内外市场占有额不断提升，从成立到现在的3年之内产量和销售额翻了几番，2006年度销售额达3.05亿人民币。

公司简介：江苏凯力克金属有限公司成立于2004年， 总部位于中国最具潜力的精细化工开发园—江苏省泰兴市化工经济开发区，紧靠以上海为“龙头”的“长三角”经济圈，毗邻长江港口，距宁靖盐高速公路，京沪高速公路10公里，占地面积共6.6万平方米 ，交通便捷， 环境优美。公司总投资额一亿多人民币，主要生产金属钴片、电积钴、钴粉、草酸钴、氯化钴、碳酸钴及硫酸钴等钴盐系列，年生产能力达1200吨钴金属量， 其产品广泛应用于电器、机械、催化剂行业、化学和陶瓷工业，用于制造耐热金、硬质合金、磁性合金、航空航天材料，是一种重要的战略物资。

把握市场变化 掌握源头资源

记者：您是公司成立之初就在公司吗？请您简要介绍一下这几年您在公司的历程。

杨鸣栋：KLK是通达集团在03年底成立了，成立之前我一直在通达集团进出口公司工作，KLK正式投产后，我调入KLK负责营销工作至今。

记者：KLK公司是在2003年12月成立的。当时投资在这个领域是出于什么样的考虑？

杨鸣栋：说起成立KLK公司，我首先来介绍一下他的母公司通达集团。通达集团成立于1988年，是福建省电子信息行业20家重点企业之一，拥有80多条生产线，是一家实力雄厚的集团公司。

通达集团进出口公司于2001年介入了金属钴的贸易，在经过对钴产品的调研后，我们发现钴产品在国内的产能比较小，而钴是我国稀缺的战略资源，50％以上需要依赖进口，里面蕴含了巨大的商机。在这种情况下，我们成立了KLK，以弥补国内钴的产能不足。

记者：KLK成立三年多来，一直发展迅速，利润也实现了翻番。依靠的是什么？

杨鸣栋：把握市场变化，掌握源头资源。通达集团在03年成立KLK开始后，认识到钴这个行业是依托国外资源的一个行业，我们在05年到非洲进行了矿产方面的投资，控股了当地的一个矿业公司，并在钴资源的集中地刚果购买了5个铜钴矿山，为KLK 的原料来源打下了扎实基础，在现在越来越紧张的资源面前我们取的了比其他企业比较大的优势。

记者：与国内的有色金属企业相比，我们在竞争中有哪些优势？

杨鸣栋：我们工厂地处泰兴精细化工开发区，对于一家搞湿法冶炼的企业来说，环保成本，各项辅助材料相较其他企业来说要低些。最重要的一点，我们通达集团在非洲通过几年的努力，建立了原料基地，从矿山开发、海运、生产，再到销售，已经实现了一体化，不会在越来越紧张的资源方面显的被动。

发展民族有色金属工业 创建钴产品世界华人品牌

记者：公司的经营理念是什么？请您详细解释一下。

杨鸣栋：我们公司的经营理念主要有以下三个方面：

一是我们对品质的承诺。产品的品质是企业长久立足的基石，是企业信誉的保证。我们公司采用的“原料——生产——销售”一体化经营模式使得企业能从原材料的开采上就开始严格把关，到筛选、提炼、加工，再到营销与售后服务，我们的每一个步骤都设立了检测回馈措施，保证100%的品质合格率。

二是对客户的重视。客户至上是我们一贯的经营宗旨，KLK注重设身处地地为客户以及最终用户着想，以高品质服务来实现客户需求，与客户建立长期稳定的合作关系。

三是公司对人才技术的开发。技术是企业在行业竞争的关键，而人才更是技术革新的源泉。KLK非常重视科技创新和人才培训，将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来，通过提供丰富的技术经验培训，培养出优秀的专业技术人才，调动其工作的积极性和热情，增强企业凝聚力。

记者：作为一家民营企业新贵，公司发展的目标是什么？

杨鸣栋：我们的目标是：发展民族有色金属工业，创建钴产品世界华人品牌。我们的主打产品是金属钴，该产品在国内以金川集团的产量最大。从世界范围来看，年产量在1000吨以上的企业屈指可数，而我们公司目前的产能已经能达到1000吨。我们的销售网络在国内外已经全面铺开，在业内也享有一定的知名度。我们的目标就是介入国内外高端产品，如航天航空，军工等等，发展成为钴行业知名的有国际影响力的公司。当然，我们首先要做好国内市场，毕竟只有民族的才是世界的。

记者：公司的核心竞争力是什么？

杨鸣栋：KLK的核心竞争力是我们对技术的把握。前面也已经谈到技术和人才是行业竞争的关键，是企业发展的重中之重。现在是一个提倡自主创新的社会，谁掌握了技术谁就掌握了发展的主动权，谁就能在未来的发展中占得先机。

当然，除了技术，团队精神与对社会的责任感也是不可或缺的。一个优秀的团队能够为我们提供一个良好的创新环境，这样就能够更好更快的掌握和利用新技术；社会责任感是一个企业之所以成为企业的根本，一个没有社会责任感的企业迟早会被社会所抛弃。

记者：公司一直在强调技术，请问公司在技术方面做了哪些努力？

杨鸣栋：公司一直强调的技术其实包含很多各方面，包括一般意义上的技术，还有就是能够节省成本的方案。换句话说，只要是能够节约公司成本的创新我们都归在技术类里。这样，一方面我们和国内的科研院所建立了比较紧密的合作关系，为技术提供支持；另一方面，从工厂土建开始到出产品我们一直鼓励员工寻求成本质量最佳的技术方案，只要有一点改经我们都给予奖励。

师夷长技以制夷

记者：现在所有的企业都在强调“客户是上帝”。公司在客户维护方面有什么独到之处？

杨鸣栋：首先我们对客户的承诺，做到言出必行，我们所有签订的和约，不管市场怎么样变化我们都会执行到底。我们会针对客户的使用要求，使用习惯，不定期邀请客户来我们公司和我们的生产技术人员进行沟通，让客户更好的使用我公司的产品。

记者：就目前中国持续快速的发展，对公司的发展无疑是有利的。但随着中国经济对外开放的进一步深入，竞争将日趋激烈，尤其是国外的优秀企业将对公司形成巨大的挑战。对于这种情况，公司将如何应对？

杨鸣栋：依靠本土优势，巩固现有的成果，引进先进的生产技术和经营理念，有句老话，“师夷长技以制夷”。

记者：节能环保现在是一个很热门的话题，08年我国在这方面的努力将会进一步加大。而一般认为，有色金属行业是排污大户，您怎么看待这种情况，公司在这方面做了哪些努力？

杨鸣栋：由于我们建厂初期就对节能环保方面非常重视，所以工厂地址选在精细化工开发区里面，这里配套的大型污水处理厂，能够处理整个开发区产生的污水。开发区内的许多企业产品都可以直接作为我公司的生产原料，通过管道直接输送到我们工厂，避免了二次污染，节约了运输成本。我们会根据国家的政策需要，以及本着造福子孙后代，利国利民的宗旨，努力改进技术，减少污染源，更新环保设备，力争走在国内有色行业环保节能的前列。